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在德魯克管理哲學思想的實踐者、傳播者詹文明看來，創立了管理學的彼得•德魯克是中國最不可錯過的思想者和旁觀者。
德魯克認為，組織每三年就應該自問這兩個問題，并反思每個產品、每項服務、每個政策、每個營銷渠道。
管理是一種實踐，其本質不在于“知”而在于“行”，其驗證不在于邏輯，而在于成果。德魯克先生有關管理實踐的思想給了我們非常明確的指引，讓管理實踐本身具有真實可行的價值。
華為的踏實、李翔的專一、德魯克的管理上司，這些就是捷徑。
我們相信，過去的二三十年成長期來優秀的企業家，無不從彼得·德魯克的管理學中吸取營養，形成中國獨有的企業管理風景。
彼得·德魯克認為最先要進行管理工作的地方，不是在工廠，也不是在辦公室，而是首先要做好自我管理。
管理職務始終必須以實現企業目標所需的任務為基礎，它始終必須是一個實實在在的職務，能對企業的成功做出顯而易見，最好還是可以衡量的貢獻。
德魯克認為，一個人如果只知道埋頭苦干，如果老是強調自己的職權，那不論其職位有多高，也只能算是別人的“下屬”。
如果我們已經了解利潤的真相，參透了它的本質，那么，應該做些什么和怎么做，才能承擔起相關的責任？
有誰能告訴我，哪些是我們應該做的或者必須做的呢？你們都一致認可這兩個領域的市場機遇。所以，我們需要思考的就是我們要做的、能做的和一致贊成的�！�
令人意外的是使產業工人興起的主要動力是知識，同時這也是讓他們沒落的原因。
