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哲理故事:智子疑鄰 07月04日

我國先賢著作中的哲理故事,很多充滿智慧,流傳幾千年仍光輝熠熠。有兩篇很有趣,都是懷疑鄰居的故事,讀讀挺有啟發。智子疑鄰宋有富人,天雨墻壞。其子曰:“不筑,必將有盜!逼溧徣酥...

《忠誠勝于能力》-讀書筆記 07月03日

企業和員工永遠都是互生互惠的,現代員工的關注從單純的物質回報轉向自己的“后工業價值”,企業關注的重心也從單純的利潤轉移到核心競爭力。優秀的企業永遠在尋找的不只是有能力的員工,而...

我調研了10年才發現:不怕大風大浪的人,有12項永久技能 07月02日

無論世界如何變化,只要掌握了這12項技能,我們就可以在不確定性的世界里,找到自己的確定性。

高手開早會,做了哪幾點? 07月02日

我們很多企業都有早會,但更多是流于形式。之所以這么定義,是因為除了浪費時間外,效果寥寥,為什么會形成這個現象?其實我們忘記了一點,早會在于細節,而非形式。職場高手都是按照如下的...

績效管理它有什么好處? 專欄

績效管理它有什么好處? 06月30日

績效管理能夠更好地明確責任、突出重點,使你的工作四兩拔千斤。

賦能型的供應鏈團隊是啥樣?聽聽任正非怎么說 專欄

賦能型的供應鏈團隊是啥樣?聽聽任正非怎么說 06月30日

任正非先生對組織架構一直主張“讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火”。

好多會計人員一直經常問的這12個財稅問題,今天一起答復你! 06月30日

問題一銀行貸款利息回單能做為稅前扣除憑證?答復:不可以。參考:總局2018年第三季度政策解讀現場實錄:對方為已辦理稅務登記的增值稅納稅人。企業支出以對方開具的發票作為稅前扣除憑證。...

讀書筆記-創新者窘境 06月25日

“破壞性創新”是克里斯坦森教授在書中提到的重要概念。他告訴我們,創新在一個既已成功的主體中是多么難以發生。偉大的管理者做出合理決策可能會導致企業的失?其根本原因在于“管理良好...

想要成為一名合格的財務總監,你需要具備這十項生存技能! 06月23日

一個合格的CFO要具備哪些職業經驗及能力?這是個仁者見仁智者見智的問題。小編梳理了十項基本生存技能,幫助大家了解CFO的職業經驗及能力,僅供大家參考!01掌握財務管理的核心基礎如資本化...

2020年職場經理人生存寶典 06月20日

專注做事其實不難,真正讓人頭禿的是處理職場中的人際關系。人與人的相處可以很簡單,但現實中的相處常常將一些簡單的問題復雜化。究竟是我們想太多還是職場的規則我們還弄不明白呢?在此,...

一分鐘經理人:三個管理秘訣助你成為高效經理人 06月19日

今天第一管理學派給大家推薦一本書——《一分鐘經理人》,本書以告訴我們如何把“一分鐘經理人”的三個管理秘訣,即“一分鐘目標”、“一分鐘稱贊”、“一分鐘批評”在現實環境中行之有效地...

非暴力溝通:一條說話公式,解決90%溝通問題 06月18日

如果不把事實和意見混為一談,我們將不再困惑。

比高壓更高效的,是賦能 06月17日

有人性的組織會說話。

職場經理人高端戰力培訓,人文情懷式管理營銷方案 06月16日

這是一套從小白到大咖的職場精英課程,昭昭姐從業20年職業經理人,總結了這一套人文情懷式管理和營銷法則。經過實踐檢驗,這一套人文情懷式管理營銷法則,適用于老板、經理人和主管進行學習...

淺談如何做好車間現場管理 06月10日

培訓兩天期間,陳老師幽默的語言和風趣的教學方式讓我印象很深!坝忠R兒跑,又要馬兒不吃草。又要馬兒快快跑,又要馬兒少吃草!边@句精辟的語言很好地闡述了生產管理的鐵三角關系。課程...

如何解決現場管理混亂 06月10日

當精益推動過程中遭遇混亂的現場管理,你常遇到此類問題嗎?近日,共益顧問在一家工廠調研,幾天現場了解下來頗有幾分驚訝:我們首先要處理的不是如何如何推進精益的問題,而是如何處理混亂...

企業高管直播帶貨,更大的收益在內部效應 專欄

企業高管直播帶貨,更大的收益在內部效應 06月05日

高管直播即是帶貨,也是一場生動的內部培訓。因為它展示了上級并不是發號施令后就坐等收益,是真的操心業績,他們也在行動,...

優化決策技能的5個簡單步驟 06月04日

決策在領導者的工作中所占的比重很大,以下是5個可以幫助優化決策的好方法。

對未來投資絕不手軟:任正非“將軍論” 06月04日

所有真正的企業家,都相當于戰爭年代無數次從死人堆里爬出來的將軍元帥。

在危機中領導組織前行 專欄

在危機中領導組織前行 06月04日

本文內容來自光輝國際的全球CEOGaryBurnison的一封公開信,信中提出了在危機時刻,領導者如何使用六步法進行危機管理。

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